Pour décliner votre vision stratégique en actions résolument concrètes, ENORA Consulting vous fait passer de l’idée à la réalisation !

  • Cadencement de la déclinaison de votre vision en 5 phases précises et détaillées : Idée, Etude, Conception, Lancement  et Activité
  • Développement systématique de business cases (du ROI d’un projet au business plan complet)
  • Réalisation d’études de marché concrètes : identification des meilleures pratiques, accompagnée d’une vision «  out of the box » s’inspirant d’autres horizons (autres secteurs ou métiers), choix du « go to market » ( 2 éléments du mix : la distribution et communication)
  • Prise en compte de vos attentes opérationnelles afin de vous aider à choisir les meilleurs accompagnateurs de vos projets (prestataires, partenaires…)
  • Pilotage de la performance : conception de tableaux de bord, définition d’indicateurs de suivi des performances, des risques et des coûts.
Nous avions une problématique de suivi de notre activité. Pour suivre et arbitrer nos actions marketing et l’évolution de nos produits, le pilotage est très important, mais nous étions en retard sur les méthodes de reporting. ENORA Consulting a pris connaissance de notre contexte, de nos produits, et nous a aidé à définir les KPIs les plus adaptés à notre business model. Puis, dans une optique d’optimisation du temps passé à effectuer ce pilotage et ces reportings, ENORA Consulting a géré le projet de migration de nos bases de données vers un outil de Business intelligence, en gérant le prestataire, le paramétrage, la mise en place, et la transition.
Aujourd’hui, nous suivons en temps réel et de manière claire nos KPIs, ce qui nous laisse plus de temps pour travailler sur nos évolutions produits.
Témoignage d’un directeur de l’innovation, secteur Télécommunications